在中國建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)版圖上，陽城，是一個長期以來被遺忘的角落，極少納入公眾的視野。
事實上，陽城陶瓷擁有4000多年的歷史，其“喬氏琉璃”更是聞名遐邇。1978年，陽城縣就擁有了國營“陽城縣陶瓷廠”，經(jīng)過40年的發(fā)展，這里不僅形成了建筑陶瓷、琉璃制品、日用陶瓷三大產(chǎn)業(yè)體系，而且形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其中19家陶瓷企業(yè)擁有32條生產(chǎn)線，年產(chǎn)建筑陶瓷1.5億平方米，更為可貴的是，這里還擁有全球最大的陶瓷棍棒生產(chǎn)企業(yè)。
陽城縣縣長史小林在陽城陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃座談會上提出：“許多人不知道陽城能夠生產(chǎn)陶瓷。”這多多少少讓陽城的父母官有點焦慮。然而，這一切，伴隨著首屆山西·陽城（國際）陶瓷博覽交易會的開幕，陽城陶瓷正步入一個全新的時代。
首屆山西·陽城（國際）陶瓷博覽會可以說是萬人空巷，15000平方米的展館被擠得水泄不通。來自全國近百家媒體和數(shù)十個國家的采購商，讓“陽城陶瓷”一炮而紅。
陽城陶瓷以一場盛大的展會，高調(diào)步入中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的舞臺。
接下來的路該怎么走？陶博會期間，陽城縣政府組織召開了一場陽城陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃座談會。各路專家紛紛針對陽城陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建言獻策，從品牌打造、規(guī)模擴張、綠色發(fā)展、智能升級、名企入園、人才引進等方面提出了許多建設(shè)性意見。筆者作為企業(yè)代表，提出了“品質(zhì)陽城”、“質(zhì)量陽城”的建議。由于座談會時間倉促，在此，就此話題談點自己的想法和建議。
在中國經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型升級，從數(shù)量規(guī)模型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型的今天，陶瓷產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩已非常明顯，許多產(chǎn)區(qū)今年以來都出現(xiàn)了大規(guī)模停窯限產(chǎn)現(xiàn)象，因此，通過擴大規(guī)模做強產(chǎn)業(yè)的想法有點生不逢時。事實上，陽城陶瓷產(chǎn)業(yè)無論是土地資源還是市場空間，都不允許有太大規(guī)模的擴張。
陽城陶瓷產(chǎn)業(yè)怎么樣參與市場競爭，打響區(qū)域品牌？竊以為需牢牢抓住“質(zhì)量”這根主線。畢竟質(zhì)量是制造業(yè)的生命。只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏得市場的口碑。比如曾經(jīng)的“華東陶瓷”、現(xiàn)在的“佛山陶瓷”，都是高品質(zhì)的代名詞。陽城應(yīng)通過質(zhì)量提升戰(zhàn)略，顯著提高陽城陶瓷的整體質(zhì)量水平，讓消費者一提起陽城陶瓷來，有品質(zhì)過硬、質(zhì)量上乘的感覺，而非低質(zhì)低價的代名詞。
陽城建陶產(chǎn)品以瓷片為主，瓷片在建陶市場雖然需求量較大，但附加值卻相對較低。因此，陽城陶瓷產(chǎn)業(yè)必須狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，通過質(zhì)量的提升與變革，使其不僅可以與周邊的內(nèi)黃、鶴壁、韓城、淄博、高邑等產(chǎn)區(qū)的同類產(chǎn)品同臺競技，甚至可以與佛山產(chǎn)區(qū)相媲美。千萬不要以為瓷片附加值低就認為其產(chǎn)品質(zhì)量低，事實上，國外就有許多以瓷片生產(chǎn)聞名的企業(yè)，只要把控好了產(chǎn)品質(zhì)量，精雕細琢，精益求精，就一定能夠讓陽城陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)生脫胎換骨的變化。
一流的產(chǎn)品品質(zhì)，需要一流的裝備、技術(shù)、材料和管理做保障。企業(yè)與其投入重金擴大規(guī)模，不如對現(xiàn)有生產(chǎn)線進行技術(shù)改造和升級，尤其是關(guān)鍵設(shè)備如壓機、窯爐、噴墨打印、施釉設(shè)備等，可與國內(nèi)先進水平看齊，與此同時，與國際專業(yè)設(shè)計公司合作，在產(chǎn)品花色的原創(chuàng)設(shè)計上提升檔次，向著簡約、時尚、國際化的目標(biāo)邁進，而不是模仿一些市場上流行的產(chǎn)品來生產(chǎn)。
提升產(chǎn)品質(zhì)量，需要提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。陽城陶瓷可借助一線品牌的示范作用和陽城建筑陶瓷協(xié)會等資源，通過制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團體標(biāo)準(zhǔn)等，提高產(chǎn)品質(zhì)量門檻，同時，堅決淘汰一批生產(chǎn)方式落后、低量低下的企業(yè)，別讓一顆老鼠屎壞了陽城陶瓷一鍋湯。
產(chǎn)品質(zhì)量的提升，需要技術(shù)做支撐。陽城陶瓷企業(yè)需徹底拋棄跟風(fēng)模仿的發(fā)展模式，向著自主創(chuàng)新的道路一步步挺進，搭建創(chuàng)新平臺、引進創(chuàng)新人才、建立創(chuàng)新機制、營造創(chuàng)新氛圍、獎勵創(chuàng)新成果……讓創(chuàng)新成為陽城陶瓷質(zhì)量蝶變的強大引擎。
陽城有著豐富的陶土資源，煤層氣儲量全國第一，因此其生產(chǎn)成本相對較低，這是陽城陶瓷的優(yōu)勢所在。但在與周邊產(chǎn)區(qū)的競爭中，陽城陶瓷并不占優(yōu)勢，也沒有強大的市場影響力，更別說與國內(nèi)一線品牌相抗衡。面對不斷升級的消費需求，陽城陶瓷必須大幅度提升產(chǎn)品品質(zhì)，并在瓷片生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)擴張品類，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從過去的價格競爭轉(zhuǎn)移到質(zhì)量競爭方面來，才能贏得未來的生存空間。
現(xiàn)階段，陽城陶企普遍過分追求生產(chǎn)成本，價格越賣越低，效益卻越來越差。價格戰(zhàn)，讓陽城陶瓷企業(yè)很受傷。無數(shù)成功的案例說明，低價競爭，只能擴大市場份額，品質(zhì)競爭，才能創(chuàng)造更好的效益。
更令人擔(dān)憂的是，目前陽城許多陶瓷企業(yè)，一條生產(chǎn)線，幾個品牌，產(chǎn)地?zé)o一例處打著“佛山制造”的招牌。這種傍產(chǎn)區(qū)、傍名牌的做法，短期內(nèi)可能讓企業(yè)賺取一些微薄的利潤，但卻絕沒有長遠的未來。陽城企業(yè)只有樹立自己的品牌，像淄博、高安產(chǎn)區(qū)那樣，來一場品質(zhì)革命，才能為陽城陶瓷贏得更加廣闊的未來。
轉(zhuǎn)型期的陽城陶瓷，正在努力尋求突破與提升，“陶博會”的成功舉辦，使“陽城陶瓷”聲名大噪。希望陽城陶瓷能夠來一場品質(zhì)革命，在國內(nèi)外市場打響“陽城陶瓷”的招牌，讓陶瓷之火在陽城大地越燒越旺。
