??2020年，淄博整個產區幾乎沒有新建生產線，但由于政策在近年來最穩定，淄博開始煥發新的生機：休眠生產線紛紛啟用，在產生產線達到70多條；淄博陶瓷品牌開始迅速崛起，專賣店遍地開花；京瓷石、星空釉等一系列創新產品，讓“質量好、高性價比和差異化”成為了淄博產區的新名詞……一些江西陶企負責人對筆者說，“不得不說，山東的產品讓人有想買的沖動，而我們的還做不到?！?/span>
??2021年，新一輪競爭已經開啟，淄博產區應如何繼續保持穩定發展，甚至實現新的超越？本文提供了2點思路。
??2020淄博涌現4大亮點
??相比前幾年的波詭云譎，2020年淄博產區可以用四個字來形容——“平、起、平、做”。
??第一個是平，平穩過度。2020年淄博產區順利度過，沒有中間的強制性停產，沒有觸目驚心的政策性文件，除統一陶瓷將一條傳統窯爐改造為智能化窯爐外，整個產區沒有新建生產線。
??2016-2019年，淄博產區處于產能調整，或者由于位于2+26通道城市，為保證峰會召開期間空氣質量，前幾年有相應的停產情況，而2020年從開年到收尾，淄博產區的生產狀況可以說是一氣呵成。
??第二個是起，復起、崛起。淄博此前處于休眠狀態的生產線、窯爐在2020年盡數啟用，整體在產的生產線達到70余條（2019年淄博產區生產線共82條），產區生產氛圍良好。
??2020年淄博產區一些陶瓷品牌也迅速崛起，包括本土強勢品牌獅王，先后建立了西南、西北分公司，進一步擴張品牌版圖。而一些個性化品牌、定位年輕人的審美的品牌，在2020年也開疆拓土，終端專賣店遍地開花。
??與此同時，淄博本土出現了各種平臺，以快進快出為主要模式，以產品流量換資金流的方式快速流轉，通過大規模購進與生產企業談判，從而拿到較低的價格在市場流通，這類企業在淄博產區也逐漸起勢。
??第三個是平，在產品方面，淄博目前還是以平常的常規產品為主。
??2020年被稱為中國巖板爆發之年，但它在北方產區尤其在淄博卻顯得頗為冷靜。筆者認為，淄博企業沒有上線巖板主要有兩方面的考慮——巖板目前的匹配度和未來的吸引力。
??從匹配度來分析，淄博產區并不像佛山、成都有較成熟的產業鏈結合，當地的生產銷售配合度有待培育。
??從吸引力來分析，巖板在淄博企業眼中并不是“真香”。這主要包括幾個方面，比如巖板生產線的投資動輒上億，比如佛山某品牌在2020年下半年投產的巖板生產線由于產銷不平衡現已改線生產750×1500（mm）規格地磚，再比如單條巖板生產線的月銷量如低于3000萬即不能保證盈利……也就是說，巖板存在利潤率、準入難度、競爭程度、管控趨勢等太多不可控的因素，讓淄博企業裹足不前，只能謀定而后動。
??第四個是做，指的是創新。
??在地磚方面，京瓷石、星空釉等創新產品大放異彩，尤其是佛山秋季陶博會期間，獅王、乾瓷、智聯等企業攜新品亮相，一舉受到行業好評，大大改變了行業對淄博產區的認知，質量好、性價比、差異化等關鍵詞成為淄博企業在行業的認知。
??在墻磚領域，淄博產區的表現更是讓人喜聞樂見，首創的400×900（mm）規格降維打擊常規中板，顏板更是將墻磚上升到新的認知高度；名宇陶瓷科技先后4次舉辦新品節，其中魔晶石、星光鉆成為行業年度產品，魔晶石火遍大江南北，星光鉆被譽為高端產品工藝，2020年年底已被佛山二十余個品牌企業應用到2021年地磚工藝之上。
??2021年
??淄博企業要在兩方面蓄力
??2021年已經打開篇章，筆者認為淄博企業要在新一輪競爭中保持優勢，關鍵要在兩方面積蓄力量，企業的競爭有且只有兩方面：人才的競爭和創新的競爭。
??在人才方面，淄博從不缺生產研發的大師，獅王、金獅王、統一、金卡……姚奇恒、柳勝茹等行業大師在全國享有盛名。不過，筆者認為淄博在下一輪競爭中還需在市場營銷人才做足儲備，淄博在1985年首批引進意大利全自動生產設備，占盡先機，但在過去的發展過程中卻只有幾個品牌沖出山東走向全國，很大程度的原因在于過度依賴生產，而忽視品牌的打造和建立。
??品牌非朝夕之功，品牌的打造一定包含知名度、認知度、信任度、美譽度和忠誠度等方面，當前在新零售趨勢下，受消費者“從優、從低”兩個消費屬性（不重要的產品貨比三家選擇低價，很關鍵的產品對價格不敏感）以及“去精裝”的心態影響，消費者瓷磚消費更加理性，淄博廠家首先要在產品質量上堅守底線，就像淄博峰霞企業做到了18年不讓一片問題磚流向市場，持續保持優良的口碑。就像新博企業也堅守產品品質，在2020年淄博建陶企業中一騎絕塵，吸引了淄博最優質的貼牌企業。
??創新是企業獲取有機增長，保持客戶相關性，陪伴客戶成長的重要手段。在創新方面，淄博產區一直不遺余力。
??淄博的創新集中體現在新品研發上，淄博產區培育了大量的貼牌商，貼牌商以創新的產品在各自的市場上占據優勢。筆者認為，下一步產品創新仍是淄博產區不可丟失的優勢，以名宇陶瓷科技為例，名宇成立兩年多，已在產品創新上吃到甜頭，其一年四次的新品節，不僅給企業帶來了優質的、差異化的客戶，還搭建起企業銳意創新的聲譽。
??同時，必須要意識到的是，創新不僅僅停留在產品上，創新還要在模式上，筆者走訪了解到，淄博已經在模式上不斷探索，比如事業合伙人、平臺資源共享型，已經有企業憑借這些模式創新開疆拓土，在2020年收獲頗豐。
??產區之大，不在生產線數量
??在于實力企業與優質人才
??最后，談一下淄博產區的未來。由于工作性質，常有行業人士問及如何看待淄博產區的未來。每每如此，筆者都會回以清華大學原校長梅貽琦的名言——“大學之大，非有大樓之謂也，乃有大師之謂也?！?/span>
??筆者認為，產區之大，不在于規模，而在于產區的人才和企業。經歷了精準轉調，大浪淘沙，淄博目前留下的企業在各方面發揮著勢能和熱量。
??2020年，獅王劍指西南，揮師西北，先后建立西南、西北分公司；金獅王其厚磚產品享譽全國，工程渠道成為其重要增長引擎；統一在新材料、工程渠道均有強勢突破；峰霞以超高的產品品質一直為行業稱道；新智聯以創新產品走在行業前列；金卡在保證產品質量同時憑借資源創新循環利用，在2019年經國家工信部認定為“綠色工廠”……與此同時，淄博近幾年還成長起一批擁有市場影響力的陶瓷品牌。
??政策的靴子早已落地，淄博產區的未來就看這些實力企業和優質的人才如何舞動。
