至少4000億的定制柜類市場,經(jīng)過20年時間的沉淀,目前演化出兩條經(jīng)營路線:
1、向大家居挺進,從柜類擴張到成品家具、軟裝、門窗、木門等品類,大概有30多家公司在探索這條路,進展比較坎坷。
2、回歸主業(yè),聚焦衣柜、櫥柜等柜類產(chǎn)品,力圖在柜類定制版圖上占據(jù)更大的市場份額。競爭很激烈,但依然有部分品牌保持高速增長。
在第二條聚焦型賽道上,百得勝屬于比較有代表性的一股力量。
近日,這家公司專門舉行新品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,對外正式宣布:新的戰(zhàn)略調(diào)整為“環(huán)保定制柜”,同時公布了核心廣告語:定制家居,當(dāng)然要環(huán)保,所以我選擇,百得勝環(huán)保定制柜。

重回柜類賽道
大材研究注意到,這場直播吸引了近20萬人次的觀看,百得勝董事長張健、中國林科院木材所主任郭文靜、百得勝執(zhí)行總裁楊冬、百得勝衣柜董事長劉樹雄等出席演講,并明確提出,2020年聚焦環(huán)保柜類定制。
這一戰(zhàn)略公布后,正引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,部分人聯(lián)想到此前索菲亞“柜類定制專家”的戰(zhàn)略調(diào)整。
而這次百得勝的做法又有區(qū)別,同時抓了兩個重心:
一是品類聚焦,主打柜類產(chǎn)品,并且核心是櫥柜與衣柜等。
一個是賣點聚焦,主抓環(huán)保,這是目前最受重視的家居消費潮流。
重回“環(huán)保定制柜”賽道的戰(zhàn)略,百得勝并不是一時興起,而是經(jīng)歷數(shù)年探索與幾次轉(zhuǎn)型,并結(jié)合了當(dāng)前定制家居行業(yè)的發(fā)展形勢,最終下定的決心。
作為2001年創(chuàng)辦的衣柜企業(yè),在很長一段時間里,百得勝表現(xiàn)頗為穩(wěn)健,在衣柜領(lǐng)域積累了比較好的口碑。
轉(zhuǎn)變發(fā)生在2015年前后,百得勝邁出品類擴張的步伐,推出“平安的家 百得勝定制”。尤其是2016年,A股上市公司德爾未來控股百得勝,給品類擴張?zhí)峁┝嘶A(chǔ)。
隨后小家居戰(zhàn)略問世,借助投資、事業(yè)合伙人、聯(lián)盟等策略,布局櫥柜、木門、定制軟體等多個細分行業(yè)。
一直到2019年,不足3年的時間里,百得勝陸續(xù)布局了10個品類,包括全屋定制、櫥柜、木門、門窗、寢具、窗簾、沙發(fā)、移動家具、淋浴房與地板,構(gòu)建“柜、門、墻、窗、線”全屋空間體系化產(chǎn)品矩陣,并形成了10大空間方案,單獨打造了無醛空間系列套餐。
到這一步,“無醛空間定制”戰(zhàn)略成形。
動作還不僅這些,2019年有一個熱門趨勢是拎包入住,百得勝對此也有考慮,提供對應(yīng)的套餐方案。
這套經(jīng)營戰(zhàn)略的主線,本質(zhì)上是要做全品類與全空間,實現(xiàn)一店配齊、拎包入住。
這條路有問題嗎?客觀來講,從賣單品到賣空間、從柜類定制到全屋配齊,這是定制家居實力派企業(yè)們熱衷的方向。
圍繞裝修一個家的消費需求,品類不斷擴張,你就會發(fā)現(xiàn),大家居戰(zhàn)略伴隨這種擴張就會逐漸成型。
調(diào)研顯示,一站式配齊、拎包入住等,已經(jīng)成為比較主流的消費趨勢。
不過,這種模式的落地難度也是比較大的。據(jù)大材研究統(tǒng)計,目前推行多品類大家居戰(zhàn)略的公司,普遍處于探索階段。部分公司推出木門、衛(wèi)浴等新業(yè)務(wù),增長速度還算不錯,但營收體量一直沒有上去,反而主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)了增長乏力的現(xiàn)象,這很難說是一件好事情。
從德爾未來2019年的財報看出,百得勝定制家居業(yè)務(wù)貢獻了9.13億的營收,占總營收的50.79%,同比增長了4.5%。這個增速,可能管理層并不是特別滿意。
在2019年的經(jīng)營重心里,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),百得勝有所收縮,比如提出全屋定制+櫥柜+實木+門窗+軟體五大定制核心體系,又強調(diào)了“衣柜+櫥柜+實木”的產(chǎn)品鐵三角,重點向柜類產(chǎn)品聚焦。
直到這次,百得勝明確表示,2020年聚焦環(huán)保柜類定制,這一次戰(zhàn)略調(diào)整塵埃落定。
那么,環(huán)保定制柜的戰(zhàn)略出來后,是不是百得勝就會放棄其它品類了?也不是,大材研究認為,接下來,百得勝有可能走幾條路:
一種可能是,百得勝這個品牌,聚焦衣柜、櫥柜等核心品類,而地板、門窗、木門、寢具、淋浴房等還要繼續(xù)做,無醛空間定制還會繼續(xù)推廣,可能會用其他品牌。
另一種可能是,與柜類定制一起,大部分品類都采用百得勝這個品牌,但重心在柜類,其它品類扮演支撐角色,與柜類形成配套,保持無醛空間定制的經(jīng)營路線。

為什么這是一步好棋?
在大家居跑道上做得好好的,突然踩了剎車,回過頭來專注做柜類,這一決策目前很難說正確與錯誤。
畢竟無論是多元化,還是專業(yè)化,都有它的前景。路該怎么走,一切還得看自身的資源與能力。
多品類大家居,目前是頭部品牌的主戰(zhàn)場, 比如東鵬、箭牌等,模式跑通的可能性很大。
但頭部品牌在擴大家居版圖的同時,主品牌的市場認知其實變得模糊。
這給百得勝們提供了上佳的機會,正好避開主戰(zhàn)場,回到細分市場上,全力以赴做強柜類定制的競爭優(yōu)勢。
這樣做,反倒有機會脫穎而出,甚至有可能擠到櫥柜、衣柜等品類的前幾強。
所以,從戰(zhàn)略選擇來看,百得勝應(yīng)該是下了一步好棋,具體表現(xiàn)在兩個方面:
一是柜類市場空間非常龐大,算上櫥柜、衣柜等多種柜類產(chǎn)品在內(nèi),至少在4000億。把這部分市場拿下,哪怕占有10%的份額,也是400億的規(guī)模。這么大的蛋糕可以分食,完全值得拿出“一米寬一萬米深”的勁頭去深挖。
所以說,柜類市場本身還有值得挖掘的巨大潛能,比如百得勝起家的衣柜業(yè)務(wù),就有幾家公司做到了幾十億的體量,2018年時,歐派的衣柜業(yè)務(wù)做到了2113家門店,營收高達41.5億元,比2011年的4.34億元增加了近9倍。
還有2019年時,索菲亞的衣柜及配件營收超過61.75億元,占整體的80.35%。可見,僅僅是單一的衣柜品類,就擁有足夠的想象空間。
這里面也有很大的難點,柜類定制的競爭非常慘烈,包括百得勝的控股公司德爾未來在內(nèi),上市公司就多達10家,每家都是非常有實力的角色。
還有大量非上市的定制企業(yè),實力同樣不俗。整個格局相對穩(wěn)定,要想尋求高增長,就必須擠掉小玩家們,或者等待頭部品牌犯錯。
上述困境存在的同時,機會也是不缺的,在柜類細分市場上,雖說實力選手比較多,但足夠強勢的壟斷型寡頭品牌還非常少,消費者也沒有明確的品牌認知,百家爭鳴的格局依然清晰明顯。
這種現(xiàn)狀,就給百得勝鎖定柜類定制的做法提供了占位的機會,畢竟本身的實力已在10億級別,握緊拳頭猛攻柜類,或許有意想不到的收獲。
再者,由于大多企業(yè)將目光投向了大家居市場,專注柜類定制的公司反倒并不多,目前也就百得勝等少數(shù)幾家品牌,旗幟鮮明地做了戰(zhàn)略調(diào)整,預(yù)計后期會打出成套的組合拳,快速提升市場認可度。
第二步好棋就是環(huán)保,這個也是有非常強的積累,并不是臨時發(fā)揮。
按照百得勝的說法是,19年專注環(huán)保。
在這次發(fā)布會上,百得勝家居環(huán)保研究院成立,由百得勝衣柜董事長劉樹雄擔(dān)任院長,中國林科院木材所主任郭文靜擔(dān)任副院長,研究員由中國林科院木材所專家、百得勝產(chǎn)品研發(fā)負責(zé)人構(gòu)成。
董事長來抓家居環(huán)保,這個規(guī)格放到定制家居行業(yè)里,是非常高的。
另據(jù)大材研究梳理,從2012年到2019年,僅僅是柜類的材質(zhì)上,百得勝就有多次環(huán)保迭代,比如2012年推出FCF獵醛板,公開數(shù)據(jù)顯示可降低甲醛釋放量60-90%;2013年,MDI膠禾香板亮相,并獲得美國NAF無醛豁免認證。產(chǎn)品出口美國,甲醛免檢。
也正是從2013年開始,百得勝在國內(nèi)拉開了無醛大幕,到如今,無醛甚至成了一線品牌的標(biāo)配。到2014年時,百得勝又推出無醛添加顆粒板/密度板,采用美國亨斯邁第四代MDI膠黏劑。
這方面的進步一直沒有停過,2015年與2017年又有兩次環(huán)保材料方面的動作:
一是與澳大利亞維多利亞州林場建立合作關(guān)系,引進實木原材料,結(jié)合食品級大豆蛋白膠和結(jié)構(gòu)專利技術(shù),推出澳洲實木。
二是美洲實木,選用平均樹齡60年的北美優(yōu)質(zhì)實木芯材,配備抗變形專利結(jié)構(gòu),采用食品級大豆蛋白膠。
在完成環(huán)保板材的布局之后,2018年,百得勝嚴(yán)選基材、膠水、五金,提升內(nèi)部環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并且探索環(huán)保空間的落地。
并在2019年推出環(huán)保實木多層板,實現(xiàn)無醛熱熔膠膜專利技術(shù),無污染,韌性強不開裂,結(jié)構(gòu)穩(wěn)更牢固。
到這一步,百得勝完成了無醛添加板材的全品類覆蓋。
據(jù)大材研究觀察,目前推無醛的主力企業(yè)并不算多,除了百得勝之外,還有大概十幾家,比如康純板、凈醛門、原態(tài)K板、天然0醛、無甲醛添加禾香板、除醛板等。
綜合來看,百得勝的優(yōu)勢還是比較明顯的。在一次采訪中,百得勝高管透露,一線城市里,實木和無醛添加板的銷量達到60%以上,反映出環(huán)保產(chǎn)品較高的認可度。
這個數(shù)據(jù)也吻合了第三方機構(gòu)的調(diào)研,據(jù)淘寶極有家的數(shù)據(jù),2018年環(huán)保家裝消費同比大漲51%,一二線城市占40%以下,三四級及以下城市占比超60%。
新浪家居與克而瑞的調(diào)研顯示,85%的受訪者選購家居產(chǎn)品時關(guān)注健康。在京東家裝節(jié)上,抗菌、無醛成為家裝熱搜詞,零醛地板銷售同比增長2倍。
值得關(guān)注的是,在這場發(fā)布會上,百得勝為“環(huán)保定制柜”的戰(zhàn)略推行,配套了三個大動作:
一是千城合伙人招募,提速銷售網(wǎng)點的覆蓋;
二是與中央人民廣播電臺合作,提升知名度,賦能市場;
三是簽約廣西廣播電視臺。
綜上來看,大材研究認為,百得勝此輪戰(zhàn)略方向明確,三大戰(zhàn)術(shù)動作路徑清晰,如果后續(xù)落地上跟進得力,那么,就有可能成功塑造“環(huán)保定制柜選百得勝”的市場認可,進而抓住環(huán)保家居消費的趨勢,并且跑通環(huán)保定制柜這條線,開辟新一輪增長的黃金時期。
要做到這一點,自然是不容易的。方向已選好,接下來就看操盤手們能否拿下陣地。













