時(shí)下，定制家居有兩大發(fā)展趨勢(shì)不容忽視：一是自去年下半年以來(lái)，定制家居增速普遍下降，競(jìng)爭(zhēng)加劇，藍(lán)海變紅海；二是定制家居頭部企業(yè)紛紛進(jìn)行品類的延伸和擴(kuò)充，搶灘"大家居"藍(lán)海。
"第X代"定制產(chǎn)品來(lái)襲
建博會(huì)前后，定制家具企業(yè)紛紛發(fā)布自己的"第X代"：尚品宅配發(fā)布第二代全屋定制，索菲亞宣布進(jìn)入定制3.0時(shí)代，瑪格發(fā)布"第三代實(shí)木全屋定制"，定制企業(yè)自我迭代的比拼異常激烈，不過(guò)他們的共同點(diǎn)都是"自制品"的種類在增加。
比如尚品宅配以往自制品是以櫥柜 衣柜為核心的全屋柜類定制，加上外購(gòu)的配套品實(shí)現(xiàn)全屋家居定制，現(xiàn)在在自制品方面還能對(duì)背景墻、瓷磚、窗簾等進(jìn)行再加工，以給消費(fèi)者提供包括硬裝、軟裝在內(nèi)的全裝修家居產(chǎn)品和服務(wù)。
索菲亞則突破原有衣柜產(chǎn)品局限，延伸至軟裝、飾品、地板、家品、隔斷、護(hù)墻板等多品類產(chǎn)品；瑪格第一代實(shí)木全屋定制是全屋實(shí)木整裝定制，主要為別墅洋房客戶提供全套家裝實(shí)木定制解決方案，原材昂貴、工藝繁復(fù)，價(jià)格偏高，第二代實(shí)木全屋定制是現(xiàn)代歐美全屋定制，從繁復(fù)與深色的整木整裝中得以簡(jiǎn)化與演變，在顏色和造型上更適合年輕的消費(fèi)群體審美。
第三代實(shí)木全屋定制是無(wú)界實(shí)木全屋定制，打破了"風(fēng)格"、"系列"、"材質(zhì)"三大產(chǎn)品邊界，滿足更多消費(fèi)者的不同需求。另外，根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，定制家具龍頭老大-歐派的自制品含櫥柜、衣柜這類傳統(tǒng)的定制產(chǎn)品，還延伸到衛(wèi)浴、木門、壁紙。
品牌企業(yè)"第X代"定制新品來(lái)襲，企業(yè)產(chǎn)品相繼自我迭代，這背后的邏輯并非是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品升級(jí)，而是全屋定制原有的邊界正在重構(gòu)。
"大家居"拐點(diǎn)考驗(yàn)企業(yè)的綜合實(shí)力
全民涌入定制，市場(chǎng)蛋糕被切分、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)增速放緩，，有實(shí)力的定制巨頭，不斷進(jìn)行品類擴(kuò)充與延伸，業(yè)務(wù)觸角不斷延伸，從櫥柜、衣柜、全屋定制家具，到一站式配齊的"大家居"邁進(jìn)，甚至是新零售店面做的像宜家一樣還賣售賣餐飲，定制家具企業(yè)在貼近用戶生活消費(fèi)場(chǎng)景的需求上不斷發(fā)力，以沖破紅海困局，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
雖然頭部企業(yè)都在朝"大家居"投入很多精力，不過(guò)過(guò)程總是充滿各種艱辛。就目前來(lái)看，各大企業(yè)的主營(yíng)收入還是主要來(lái)源于櫥柜、衣柜之類的主營(yíng)產(chǎn)品，進(jìn)擊大家居的核心武器-"整裝"業(yè)務(wù)很多還屬于虧錢或者保本狀態(tài)。
有不少資深同行認(rèn)為，板式定制家具面臨至少兩方面的挑戰(zhàn)：
一是成品家具企業(yè)的覺(jué)醒，相繼推出更多具有質(zhì)感和設(shè)計(jì)感的物美價(jià)廉定制產(chǎn)品。這部分將彌補(bǔ)板式家具一些產(chǎn)品性能的不足。
二是定制家居企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是柜類定制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制作，其他品類產(chǎn)品并不擅長(zhǎng)，通過(guò)整合的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)一站式配齊，挑戰(zhàn)不小，考驗(yàn)企業(yè)的實(shí)力和整合力。
企業(yè)沒(méi)有增長(zhǎng)，就是在倒退，在定制家居江湖里，如何實(shí)現(xiàn)"永續(xù)增長(zhǎng)"將是品牌企業(yè)共同面臨的"攔路虎"。
