2017年，全國已有多個省市相繼頒發(fā)住宅全裝修政策，國家對成品房的推進力度前所未有。“拎包入住”也日漸獲得年輕消費群體的青睞，“精裝房”優(yōu)勢盡顯。有業(yè)內(nèi)人士預言，未來精裝房或成交房時的標配。對于大型家居企業(yè)來說，精裝房為他們與房產(chǎn)商合作提供了契機，但對于中小型家居企業(yè)來說，如何在精裝房時代分得一杯羹，則考驗他們的智慧和能力。
中小型家裝公司煥發(fā)新活力
面對勢頭正猛的精裝房項目，作為下游產(chǎn)業(yè)的家裝行業(yè)，正面臨著被分走一杯羹的困境。
業(yè)內(nèi)人士表示，很少有精裝房樓盤找家裝公司合作，“一來涉及資質的問題，二來為了降低成本，開發(fā)商會選用自己的施工隊伍，像萬科等房企已經(jīng)將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到了裝修這個領域。”
但是，一些大型知名家居企業(yè)反而在精裝房項目中看到商機。中國消費網(wǎng)家居視界了解到，2017年以來，包括索菲亞、聯(lián)邦、喜臨門、曲美、仁豪、森堡、頂固等知名家居企業(yè)聯(lián)手恒大，在河南蘭考建立了恒大家居聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)園，建成后產(chǎn)能主要供應恒大旗下的樓盤以及區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商。此外，仁豪居品、尚品宅配、志邦、大自然家居等，也都積極部署精裝房版塊。
定制企業(yè)在與開發(fā)商的合作中顯得尤為積極，原因在于櫥柜衣柜作為硬裝的一部分，天然具有建材屬性。2017年度財報中，歐派家居營收97億，其中開發(fā)商渠道已占銷售額約10%；金牌廚柜與中國金茂、復地、金科等幾十家百強地產(chǎn)企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，2017年大宗業(yè)務實現(xiàn)銷售收入1.24億元，同比增長70.46%。
相比之下，中小型家裝公司顯得有些捉襟見肘，甚至有一些專家預言，隨著精裝房時代的到來，80％的中小型家裝公司將要倒閉。
事實是否真的如此殘酷？中國消費網(wǎng)家居視界了解到，中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超4萬億元，僅北京市一年就有20萬套左右的裝修需求。雖然目前北京的新房放量小，然而，北京的一些傳統(tǒng)家裝企業(yè)早已關注到已有住房的二次裝修需求。
一位裝修業(yè)內(nèi)人士表示，二次裝修是一塊巨大的蛋糕，中小型家裝公司可將業(yè)務投向二手房裝修市場或專注“局部改造”研究。整個大行業(yè)來講的話，現(xiàn)在越來越多的家裝公司是在吃老房客戶，比如說二次改造。因為上一次的裝修浪潮是在2000年——2005年開始的，中國裝修行業(yè)的質保期是10年左右，所以現(xiàn)在越來越多的老小區(qū)開進行二次裝修、改造。中小型家裝企業(yè)如能抓住時機，也不失為一個發(fā)展的良機。
建材商房產(chǎn)商合作共贏
相對于一些家裝企業(yè)的矛盾心態(tài)，建材行業(yè)的經(jīng)營者也是有喜有憂。
因為使得建材產(chǎn)品的市場得到前移，部分建材生產(chǎn)企業(yè)倒是樂見精裝房市場的發(fā)展，中國消費網(wǎng)家居視界了解到，目前，包括諸如大自然、圣象、科勒等大品牌建材企業(yè)，都已經(jīng)和房產(chǎn)商合作構建精裝房。
然而，生產(chǎn)企業(yè)的做法卻對本地的經(jīng)銷商造成的傷害難以避免。“相比去年來說，我們門店今年的銷售要少很多，一些客戶過來只是挑選個性化的小東西，一問才知道這些人都買了精裝房。”某衛(wèi)浴品牌的一位導購告訴中國消費網(wǎng)家居視界。
面對這樣的局面，建材經(jīng)銷商們都想盡一切辦法主動與開發(fā)商合作。某衣柜廠家相關負責人表示：“我們這幾年承包過中海、恒大等開發(fā)商的精裝房工程，雖然產(chǎn)品單價有所下壓，但是談成一個項目就是一筆大單，省去了很多經(jīng)營成本，另外，針對市場上個性化需求加強的情況，我們也在走定制衣柜的道路，兩方面一起發(fā)展，可以說未來的市場前景良好。”
中國民營科技實業(yè)家協(xié)會專職副理事長兼家居消費專委會秘書長、優(yōu)選家居網(wǎng)CEO張震認為，這對家居建材的品牌化有積極影響。因為房產(chǎn)商在推精裝房的同時，家居建材產(chǎn)品品牌也會得到宣傳，讓家居品牌及早被消費者了解。當然，房企也會尋找信譽度、知名度更好的品牌合作。這樣強強聯(lián)手的情況，將推動建材企業(yè)品牌化進程。
精裝房帶火軟裝市場
大量精裝房業(yè)主等待后期裝修，由此引發(fā)的“精裝后”需求極有可能成為家裝公司業(yè)務的下一站。
“雖然房子是精裝修，但還是想添置一些自己喜歡的軟裝，盡可能把房子打造成自己想要的風格。”國慶期間的宜家家居，人頭攢動，一位剛購新房的消費者對中國消費網(wǎng)家居視界說到。
據(jù)宜家的店員介紹，最近訂單不少，有精裝修房業(yè)主也有普通換季家裝的業(yè)主，有的只是購買窗簾、壁紙之類的單品，也有購買整體軟裝的。
中國消費網(wǎng)家居視界也注意到，紅星美凱龍、居然之家之類的大型家居建材賣場的窗簾、墻紙、擺設等軟裝區(qū)域，人流量也明顯增加。
從長遠看，精裝房可能會是發(fā)展的趨勢，但房企統(tǒng)一的裝修，并不能滿足業(yè)主多變的需求。所以，家裝公司目前的困難，必然是暫時的，而解決辦法，就是轉變以往粗放的經(jīng)營模式，背后的落地服務、資金壓力以及滿足個性化家居需求等方面的問題依然有待解決。而一旦具備了強大的系統(tǒng)生產(chǎn)能力、落地對接能力以及價格優(yōu)勢，精裝房對于家居企業(yè)來說將是一次絕好的機會
