?在家具行業有一種靈魂，叫“匠心精神”，匠心精神是堅持、是精益求精，是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精、更完美的精神理念。無論是設計師還是企業，無不追求“匠心精神”，然而在大家都以“匠心精神”為企業宣傳造勢的利器時，“匠心精神”的真諦究竟是什么，到底怎樣的產品才堪稱匠品成為業內一直在思考的問題。時值2016上海家具展之際，新浪家居以“匠心贏心”為主題展開大型系列主題報道。
記者：這次帶來展會的這些不太一樣的產品，或者是推薦給我們的消費者比較好的產品。另外，現在都在說匠心精神，我們也想了解一下，因為我們是做紅木的，在這塊可能是最有發言權的，這快的匠心對于我們來講我們是怎么解讀的，也想聽您說一下。
??孫先俊：產品的研發思路和整個的市場定位。
??記者：您剛才說了市場定位包括說是未來兩到五年，我們老周紅木它的規劃。
??孫總，非常高興您接受UBM的參訪。我看了一下我們的展位，發現我們的產品非常有特色，能不能給我們的用戶介紹一下這次帶來比較不一樣的產品。
??孫先俊：UBM網友大家下午好。我們企業植根上海灘20年，1997年就在創辦，提起老周紅木來我們是整個上海滬上的一個率先通過ISO9001質量體系認證的紅木企業。我們也是上海紅木，紅標協會的制定者和會長單位。老周紅木20年，從最早的傳統的老中式紅木，比如說明式、清式，到我們六年以前，2010年我們開始來研發歐式紅木。這一點我們是在國內開創了用紅木來打造歐美風格家具的先河，這個我們算是行業的締造者，也是一個創新，也是一個創舉。我們在去年投入研發整個新種式，這塊這幾年在國內應該來說炒得還是挺熱的，方興未艾，消費者熱衷于新種式的風格。因為現在我們都知道孔子學院開辦全球，現在中式文化成了很多，包括西方國家都很多爭相去擁有和體會的一種東方文化。因為從東方的角度來講，中國就是古老東方的一個文明國度。所以種式家具能作為很好地詮釋中國文化和東方文化，中式家具是一個很好的物質載體。
??我們老周紅木也應市場的變化，從我們最早的到中式紅木到幾年前的歐式紅木，乃至于到今天的新中式紅木。我們新中式這個概念并不新，已經喊了好幾年。但是作為我們企業來說，這是一個領域的跨越，我們是后來者。但是我們的企業的目標是想做到后來居上，是想成為這個領域的領航者，成為行業標準的定義者，甚至整個標桿的塑造者。我們從材質和工藝上來說，材質這塊我們用的是緬甸花梨木。緬甸花梨這一塊俗稱大果紫檀，它是在國標紅木5屬8類33種當中我們的紅木是很名貴的紅木，而不是市面上的新中式好多甚至用白木來打造這種新中式的感覺。比如說用一些櫸木、橡膠木、花木，甚至水曲柳，好一點就是用桃花芯木了。我們是用到，一般大家用的更多是非洲花梨、巴西花梨、刺猬紫檀。我們在這個當中，我們做出差異化。我們今天在這里陳列和展示的全部都是緬甸花梨，就是大果紫檀。從價格上來講的話，如果說刺猬紫檀大概在五千塊的，我這個就要上萬塊一方，就有6倍之差。而且我們老周紅木創辦20年以來，我們只對產品的品質和細節要求非常高。我們只做紅木不做白木，而且在所有的產品工藝方面，我們采用榫卯，榫頭和卯眼，采用魯班工藝的榫卯結構。我們在整個的細節方面，我們不用白邊，無支解無白皮。所以導致我們產品的制作成本比較高。但是這就匹配了我們老周紅木的品牌含金量，在不辱沒我們滬上紅木的領袖品牌。這是我們這20年企業的產品的沿襲思路。
??記者：您剛才談了我們這個產品這樣一個規劃，因為現在大家都在說匠心精神。紅木這塊是最能體現匠心工藝的，不知道老周紅木在這塊怎么解讀？
??孫先俊：我們老周應該這么講，20年的企業我們始終把品質當成我們的生命，把信譽當成我們對消費者對市場最大的承諾。在中式這塊應該突出地說，除了它的材料之外，更彰顯是它的一種工藝，國家說的工匠精神。工匠精神在老周紅木來說也體現得淋漓盡致。我們從每一個部件的選料、拼板，包括烘干，包括整個的刮磨、刮凹，乃至于到后端的打蠟。所以一整套的流程，我們體現的每一個環節都是一絲不茍，嚴謹制作。確保每一件產品都是精品，都是極品。所以在工藝這一塊，我們有全程的品檢的檢測流程。每下一道工序就是上一道工序的質檢，我們成品出來之后還有一個總QC，做總部產品的品質產品管控，確保沒有一件不良品流入市場。
??記者：其實我剛才逛展的時候聽到有好多的可能是經銷商或者我們的觀眾說，我發現新中式蠻好看的，木產品蠻好看的。我感覺現在紅木產品已經應對現代不同的消費年齡層也有一些變化了。
??孫先俊：是的，心里的家具消費者已經發生了很大的變化。因為從婚齡階段來講，現在80后乃至于到90后，已經成了主要的談論論價嫁的年齡段，90后都二十六七歲了，80后三十六七歲了，基本上早婚晚婚的也都該結婚了。所以這一波屬于剛需，這一波我們統籌算80后，所以我們這次推出來的是我們老周紅木的一個新中式系列，專門就針對泛80后的主流階層。因為他們有一定的文化底蘊，同時又有相當的民族情結。他是中國人，他愛中國，他又喜歡東方的元素，又喜歡西方的浪漫。以前我們說中式家具這些都是板的，沒有軟包，沒有這些海綿、沙發、真皮面料，沒有的。我們現在在這種外框加實木的基礎之上，我們通過這些軟墊、軟包、靠枕，坐在上面更舒適，同時視覺上通過色彩的混搭更美觀，更跳躍，來迎合當下泛80后的消費心理。
??記者：未來的兩到五年我們老周紅木整個的品牌規劃是怎么樣的？
??孫先俊：未來這一塊的話，我們是這樣的。我們企業像國家一樣，也要做五年規劃。老周二十年回歸原點，今年開始，2016年比喻為二次創業的元年，我們重新起步，再次出征。因為以往我們的產品是偏愛業余的，我們僅僅立足于上海灘，我們在2013年以前我們一年就可以做到兩個億到三個億的產銷量，我們當時是屬于貨品供不應求的狀況。這兩年的市場，國內的市場泛家具的市場都在轉變，我們也主動地布點中國，來做渠道搭建，管道修建。未來的五年我們希望我們旗下的，包括周家公館、春舍里居能夠在國內的省會城市、地級市，乃至于經濟發達的縣級市，都要能看到我們的一些掛在門頭的，我們的品牌形象店。如果量化來說，我們希望周家公館能開到100家店，春舍里居做滿200家店，我們在全國就完成了兩大戰略布局。與此同時，這五年之內，我們還會規劃第四個、第五個新的系列，我們現在整個產品研發部已經在構思了。
