近日，格力電器發(fā)布2017年財報，格力經(jīng)營數(shù)據(jù)的亮眼已無須贅述，而其創(chuàng)造豐厚利潤的背后所潛藏的，在我看來是格力為整個社會創(chuàng)造的巨大財富。
改革開放三十余年，中國經(jīng)濟崛起的重要表征之一，就是一大批具有國際競爭力的企業(yè)涌現(xiàn)。而公眾和輿論也日益注重企業(yè)的社會責(zé)任踐行，在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、投資給當(dāng)?shù)厝嗣駧砹四男└ｌ怼⒊袚?dān)納稅創(chuàng)造就業(yè)機會等方面，都有著日漸清晰的評判標(biāo)準(zhǔn)。
作為主角的中國企業(yè)，它們理應(yīng)在社會事業(yè)中占據(jù)更大的話語權(quán)。民間希望看到更多企業(yè)借此表現(xiàn)出與他們巨額財富相稱的“財富良心”;部分企業(yè)恐怕也希望通過社會責(zé)任的更多踐行，贏得更廣泛的社會信任感，洗刷從前“中國企業(yè)只顧賺錢不擔(dān)社會責(zé)任”的壞印象。
在接受媒體采訪時，董明珠曾多次公開表示，一個企業(yè)成功在于為社會奉獻多少。與當(dāng)下流行的“富豪慈善榜”之類單純衡量一次捐款數(shù)額的活動不同，董明珠所提出的企業(yè)信念，其實落腳點在于“長期行為”，是“多年來做了什么”，進入我們視野的是格力一次次履行法律責(zé)任，以及向社會反饋良好行為的過程。尤其是格力作為中國企業(yè)的一面旗幟，始終屹立時代浪尖，堅持做大做強，雖然沒有單純的捐贈多少錢那么顯眼，但結(jié)果并沒有隱形，它宣示了一種更高層次的社會公共道德感召：注重最后的社會效果，而不是把閃光燈聚焦在某次外在活動扮演的角色。
我這樣感受董明珠身體力行社會責(zé)任的根本宗旨：在企業(yè)內(nèi)部，關(guān)注員工的成長空間，不斷提升企業(yè)員工的薪酬福利水平，同時通過制度建設(shè)，激發(fā)每個員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷打磨創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，將格力打造成世界一流品牌，也讓所有格力人獲得職業(yè)和收入的雙豐收。在企業(yè)外部，則是以格力的發(fā)展不斷使行業(yè)乃至全社會受益。每年百億級別的納稅、更加綠色環(huán)保的產(chǎn)品和技術(shù)、對上下游的帶動等等，都只是容易感知的表象，而其更深層次的意義在于，可借鑒推廣的經(jīng)營理念和管理方式，對中國制造業(yè)乃至中國各行各業(yè)的示范意義。
近日，習(xí)總書記在武漢考察時指出，我們的科技攻關(guān)要摒棄幻想靠自己。這一指示充分體現(xiàn)了自主創(chuàng)新能力和意識對國家競爭力的重要性。而這也讓我意識到了格力在另一個更高維度上所創(chuàng)造的價值，那就是多年來對自主創(chuàng)新發(fā)展路徑的探索，這種探索可以說既是中國幾十年追趕步伐中的血淚教訓(xùn)，更是格力“讓世界愛上中國造”話語體系之下的支撐與內(nèi)涵。
而人們之所以愿意為董明珠送上掌聲，映照出一種現(xiàn)實：中國歷來講求的“偶像”是精英，是群體自身無法實現(xiàn)的缺失部分;其功能主要是精英對大眾的示范。在中國企業(yè)這個理論上的精英群體尚未普遍覺醒時，只能通過打造“精英中的偶像”來喚醒其他企業(yè)。董明珠多年堅持這樣做，就是在持續(xù)形成外化的“企業(yè)責(zé)任”，人們會很自然地比較董明珠的率先而為，形成對企業(yè)以及企業(yè)家社會責(zé)任的全面認(rèn)知，也會對其他企業(yè)家形成感召，激勵更多企業(yè)家為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更多貢獻。
這個更新改造的過程，很大意義上，將決定中國企業(yè)界能否建立起一個從觀念到行為、從價值理念到經(jīng)營方式都與時俱進的現(xiàn)代工商業(yè)文明形態(tài)。身為中國企業(yè)家的標(biāo)志性人物，董明珠此舉也是凝聚企業(yè)家力量、弘揚企業(yè)社會精神、推動企業(yè)長遠發(fā)展、打響中國企業(yè)公共品牌為旨?xì)w的使命使然，我也希望，中國企業(yè)界能有更多像董明珠這樣高瞻遠矚、堅持將企業(yè)發(fā)展與社會貢獻緊密相聯(lián)的領(lǐng)跑者，帶動企業(yè)與社會之間更為良性的互動。
