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家居新時(shí)代 千位大咖齊聚第五屆中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)

2018-01-09 10:12:15 UBM   瀏覽量:1854

“大寒小寒,凍成一團(tuán)”。1月6日,小寒節(jié)氣后的第二天卻意外的有些溫暖。天氣晴朗,微風(fēng)拂面,北京國家會(huì)議中心的廣場上人來人往,共赴2018年家居圈的第一次聚會(huì)。

 

第五屆中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)暨“大雁獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮又一次在開年之初與人們相遇。這次盛會(huì)由十二家行業(yè)協(xié)會(huì)主辦,居然之家、新浪家居、樂騰家居聯(lián)合主辦。全國各地家居大咖近千人齊聚北京,開啟思想風(fēng)暴撬動(dòng)行業(yè)發(fā)展,并頒發(fā)家居業(yè)奧斯卡級的中國家居產(chǎn)業(yè)“大雁獎(jiǎng)”。

 


新時(shí)代,探尋新道路

 

第五屆中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)組委會(huì)秘書長、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長田萬良

 

一年之計(jì)在于定好方向,“新時(shí)代、新氣象、新作為”成為新一年家居改革關(guān)鍵詞。消費(fèi)趨勢的變化、市場洗牌、資本的擅變,都讓行業(yè)格局有了較大的分化。

年會(huì)組委會(huì)秘書長、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長田萬良在年會(huì)致辭中表示,2018年對全行業(yè)有了新的要求。當(dāng)前家居行業(yè)已從原來的基本需求升級到改善型需求、多選擇需求和個(gè)性化需求。家居一方面要實(shí)現(xiàn)中國制造2025,一方面也要用信息化的手段發(fā)展好互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)端銷售渠道,用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)思維掌握主動(dòng)。因此,如何用新思維構(gòu)建家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路成為每個(gè)企業(yè)都需要思考的未來。

 

“2018,別再看加油干”


居然之家董事長兼總裁汪林朋

 

對于2017的家居行業(yè)活的如何,賣場作為品牌集聚地似乎最有發(fā)言權(quán)。2017年居然之家主辦首屆北京國際家居展,建立怡食家超市,設(shè)計(jì)賦能家居等積極踏上了探索更多家居可能性的道路。

 

北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、居然之家董事長兼總裁汪林朋致辭表示,對未來的判斷和信心比什么都重要。2018年中國經(jīng)濟(jì)正在在全球范圍內(nèi)崛起,中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的常態(tài),企業(yè)也進(jìn)入了從數(shù)量增長要走向追求質(zhì)量的提升的發(fā)展階段。在2017年的市場變幻中,其實(shí)很多企業(yè)還在觀望,汪林朋預(yù)判在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及消費(fèi)變化的驅(qū)動(dòng)下,家居行業(yè)三五年之內(nèi)會(huì)出現(xiàn)很多巨無霸企業(yè),而“邊看邊做”的企業(yè)也將瀕臨困境,使家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集中。

 

兩份報(bào)告,回答中國家居2017

 

在家居人的聚會(huì)上,一年來的行業(yè)回顧是最熱的話題。站在2017歲末的門檻回望,大時(shí)代里總會(huì)有一些事觸動(dòng)過行業(yè)、影響每一位家居人。為給行業(yè)研究戰(zhàn)略發(fā)展和企業(yè)市場開拓提供信息資料,年會(huì)上十二家協(xié)會(huì)聯(lián)合新浪家居、樂騰家居發(fā)布了《2017中國家居建材行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》,《2017中國家居消費(fèi)者行為指數(shù)調(diào)查報(bào)告》兩項(xiàng)權(quán)威報(bào)告。

 

中國家居行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告發(fā)布儀式

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長張傳喜

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長張傳喜代表組委會(huì)發(fā)布了《2017年的家居建材行業(yè)的報(bào)告》。報(bào)告通過現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)、趨勢三個(gè)維度梳理,呈現(xiàn)了一個(gè)多緯度的2017。張傳喜認(rèn)為有三個(gè)點(diǎn)值得注意,一是賣場開始重點(diǎn)發(fā)力場景化營銷,回歸客戶價(jià)值;二是裝修領(lǐng)域精裝、整裝、領(lǐng)包入住及二手房裝修開始成為主力;三是企業(yè)和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級改造趨勢明顯,制造發(fā)展正在向工業(yè)4.0靠攏。

新浪家居全國總編戴蓓

 

  新浪家居全國總編戴蓓帶來的報(bào)告則解讀了用戶在2017年都發(fā)生了哪些事情。來自新浪家居等多個(gè)平臺的數(shù)據(jù),覆蓋了全國幾乎所有城市的用戶畫像、行為習(xí)慣、需求偏好。一線城市更愛買買買;本科學(xué)歷的80/70后更愿意消費(fèi)品牌;大多數(shù)人裝修的預(yù)算在20萬以下;購買衛(wèi)浴是否進(jìn)口沒那么重要……通過“報(bào)告”可以看出用戶正在發(fā)生分級,而每一個(gè)分級的用戶背后都是家居人相關(guān)未來的市場。

 

一場論壇,預(yù)告2018家居“天氣”

 

走向新時(shí)代的路上,家居行業(yè)的邊界變得越來越大、越來越模糊,甚至很多企業(yè)突破了家具制造行業(yè)本身。從家居未來的趨勢來看,邊界到底存不存在,要不要樹立邊界?

年會(huì)上,東易日盛董事長陳輝,曲美家居董事長趙瑞海,美巢董事長張經(jīng)甫,高儀大中華區(qū)總經(jīng)理、驪住亞太國際大客戶副總裁陶江,亞細(xì)亞瓷磚董事長盧偉佳,酷家樂聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳航,久盛地板董事長張凱,TATA木門董事長、創(chuàng)始人吳晨曦和主持人戴蓓就此問題展開對話,討論未來家居行業(yè)前景。

曲美家居趙瑞海:


2017年處于高壓的狀態(tài),2018年會(huì)繼續(xù)進(jìn)攻。目前的產(chǎn)業(yè)趨勢就是流量都在往上游跑,邊界越來越不好畫了。


東易日盛陳輝:


明年關(guān)鍵詞就是跑,跑得更遠(yuǎn)。之前一直在積淀,明年除了發(fā)力垂直業(yè)務(wù),也將開辟平臺業(yè)務(wù),賦能中小企業(yè)的良好交付。

美巢張經(jīng)甫


企業(yè)發(fā)展一定有邊界。作為一個(gè)中小企業(yè),資本、人力資源都是有限的,所以專業(yè)發(fā)展是唯一的正確選項(xiàng)。

TATA木門吳晨曦:


木門行業(yè)體量很大,品牌占有量卻很少。只要專注在一個(gè)點(diǎn)上,努力的攻下去,就是最好的守。

高儀陶江:


邊界要從行業(yè)看,而不是品牌。當(dāng)市場交易的邊際成本和企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)的邊際成本相一致的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候就是你的界限。

久盛地板張凱:


盲目的擴(kuò)張是一條死路,無論是跑馬圈地還是品類延伸,圍繞的核心都應(yīng)當(dāng)是行業(yè)以及為用戶解決問題的初心。

亞細(xì)亞瓷磚盧偉佳:


攻守取決于企業(yè)在怎樣的階段。老板的野心,以及產(chǎn)品、行業(yè)的屬性決定著企業(yè)的邊界,這是客觀的。

酷家樂陳航:


做公司永遠(yuǎn)要攻,選擇專注才能顛覆行業(yè)背后巨大的市場,未來我們的目標(biāo)就是孤注一擲做好設(shè)計(jì)體驗(yàn)。

新浪家居全國總編戴蓓:


盡管家居業(yè)面臨著一些發(fā)展道路上的痛苦,但企業(yè)家們更多的是信心。天氣預(yù)報(bào)下雨還是太陽,對大家并不重要,重要的是冷暖自知,你是否能跑的更快?

 

 

大雁歸來 踐行“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”

 

5屆年會(huì)春華秋實(shí),最必不可少的環(huán)節(jié)就是家居界奧斯卡“大雁獎(jiǎng)”的頒布。大雁獎(jiǎng)的獲得者,已成為中國大家居的產(chǎn)業(yè)集群,無論世界如何變化,始終把握正確的方向。今年的大雁獎(jiǎng),主辦方更新增了“青年領(lǐng)軍企業(yè)家”獎(jiǎng),表達(dá)行業(yè)在升級轉(zhuǎn)型中、國際化發(fā)展征程中的新期待。作為家居行業(yè)的接棒者,青年企業(yè)家們也用一首《沁園春·雪》表達(dá)了他們的決心和對未來的許諾。


(文章來源:UBM,侵刪)

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